洪旅集團(tuán)積極落實(shí)總部2015年度工作會(huì)議精神
編輯：洪旅集團(tuán)
欄目：2016年-2019年新聞稿
來(lái)源：洪旅集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間：2015-03-22
點(diǎn)擊次數(shù)：97
根據(jù)公司總部2015年度工作會(huì)議暨黨建和反腐倡廉工作會(huì)議及相關(guān)文件精神，洪旅集團(tuán)在全公司范圍內(nèi)深入開展績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，公司上下一心，精神振奮，積極制定各種實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)措施，在公司掀起一股績(jī)效考核和反腐倡廉的新熱潮。
總經(jīng)理張守威在總經(jīng)理辦公會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化績(jī)效考核工作，打破“干多干少一個(gè)樣”的局面，加強(qiáng)對(duì)高管乃至普通員工的監(jiān)督、約束和考核，實(shí)行“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”的管理模式。半島溫泉公司迅速行動(dòng)，拆分現(xiàn)行工資，建立績(jī)效工資，根據(jù)職位及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的不同，對(duì)部門副職直至酒店中心總經(jīng)理的現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)按5%至50%的比例進(jìn)行拆分，形成績(jī)效工資，按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)的完成情況考核發(fā)放，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立基本目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效和奮斗目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效，獎(jiǎng)勵(lì)超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)以及對(duì)企業(yè)增收節(jié)支作出貢獻(xiàn)的人員，使個(gè)人利益與企業(yè)利益正相關(guān)。
洪旅集團(tuán)緊緊圍繞“三轉(zhuǎn)”的要求，積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總部關(guān)于黨建和反腐倡廉工作的相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話材料等，擬定與各子公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)，務(wù)求實(shí)效，努力將黨建和反腐倡廉工作提高到一個(gè)新的水平。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持力度，要求各公司健全紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)人員，提供充足工作經(jīng)費(fèi)。
（洪旅集團(tuán) 蔡陳森）
|
