洪旅集團落實總部務(wù)虛會精神全面沖刺年度目標任務(wù)
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欄目:公司新聞
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發(fā)布時間:2023-12-04
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12月4日下午,洪旅集團召開會議,落實總部高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會精神,并圍繞完成年度目標任務(wù),部署沖刺任務(wù)的各項措施。
會上,悅兮片區(qū)、金灣片區(qū)和濕地公司圍繞沖刺完成全年經(jīng)營任務(wù),提出了切實可行的追趕計劃和工作舉措;剛組建的運營和營銷中心匯報了12月份工作計劃及2024年工作方案;集團計劃財務(wù)部、經(jīng)營管理部從專業(yè)角度分析經(jīng)營工作存在的問題,并提出合理化建議;集團其他部室圍繞年度重點工作,匯報了進展情況和完成舉措。集團各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作,分別作出工作安排。
集團黨委書記、董事長田科偉傳達了集團總部高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會精神和集團總部第四季度經(jīng)營沖刺工作會會議精神,并作總結(jié)講話。他強調(diào),要統(tǒng)一思想,凝聚共識,推動改革落地見效。以三級管控落地、勞動人事改革、投建管運分離為主要抓手,向改革要動力,向創(chuàng)新要活力,向管理要效益;要錨定目標,奮力沖刺,打好全年經(jīng)營收官戰(zhàn)。金灣、悅兮片區(qū)要想方設(shè)法抓營收,多措并舉促落實,力爭圓滿完成全年營收目標任務(wù),確保年底硬仗硬結(jié);要鼓勁提速,謀定快動,積極思考2024年整體工作。做好全年工作總結(jié)復(fù)盤,切實補短板、強弱項、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)??茖W(xué)合理制定2024年工作目標,各經(jīng)營單位要堅持經(jīng)營為王,著力增收創(chuàng)效。各部室要聚焦管理提質(zhì)賦能,凝聚強大工作合力,推動洪旅集團改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
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